8月31日，中建协认证中心2023年度审核员培训在津召开。为提升审核员专业能力，保证审核有效性和合规性，提高客户服务质量，中建协认证中心已连续多年定期组织审核员培训，培训内容包括宏观形势分析、审核管理工作总结、认证风险防控相关知识、优秀审核案例分享、新产品体系介绍等重要内容。本次培训邀请了中心专职审核专家和主要管理人员参加，同时全国近20个分支机构、上百名专兼职审核员通过视频会议的方式在分会场参与培训。培训由中建协认证中心审核管理部经理王亚杰主持。

培训邀请了首席专家、董事长王海山博士做开班首讲，由中心总部主管副总经理、部门经理进行主题培训，培训主要目的是促进实现“两个转变”，即从单一认证服务向高质量发展综合服务转变、对企业服务向对工程建设全过程服务转变。中建协认证中心目前已经形成了面向组织的战略研究、管理体系整合、风控合规等专业服务能力，同时也具备为包括工程项目在内的建筑全生命周期的，在低碳、健康、智慧、安全方面的综合服务能力。

本次培训从政策解读、风险防控、产品与市场、行为意识等多个维度详实展开，同时邀请审核员团队的优秀审核员代表进行分享，从宏观的客户需求、审核员学习与成长到微观的审核要点、标准条款分析，专家们前期大量的准备为献上一堂精彩的培训夯实了基础，为中建协认证中心更好的服务客户提供了智慧与力量。

培训伊始，王海山博士作题为《聚焦城市更新，打造第二曲线，助力高质量发展》的主题演讲，讲话从建筑业宏观形势出发，结合建筑业战略转型案例研究，通过分析建筑业机遇和挑战，助力审核员能力提升。王海山博士以讲解案例的形式，通过对国际先进建筑企业的发展方向、可持续战略、双碳目标的分析，深入浅出地介绍目前建筑业企业面临的挑战和发展方向。随后，引出城市更新对现有建筑业企业发展的重要性。最后，希望审核员同仁们可以充分利用新型IT技术，做到与时俱进，在增加工作效率的前提下，实现更高质量的专业化服务。

接下来由审核管理部经理王亚杰作审核管理工作分析。王亚杰经理通过分析2020-2022年审核排产情况，对审核员管理、审核风险防控和未来审核管理工作规划进行汇报。

随后，由副总经理曹继明进行审核管理工作总结。曹继明副总经理介绍了审核员管理手册的新要求，结合中建协认证中心的能力素质模型和能力提升模型，对审核员工作力、学习力、影响力进行评价。最后，曹总重申了三大纪律八项注意，再次强调认证人员“诚信规范”执业的底线和红线。

接下来由中建协认证中心高级审核员张增彪老师作《“3+N”审核案例分享》，张增彪老师通过介绍项目概况、审核前准备和沟通、审核与评价过程的融合与扩展、审核结论/评价结论的形成、客户反馈等部分，向参会的审核员同仁分享多体系结合审核+分级评价、集团化审核的先进经验。

下午伊始，由管理者代表、技术质量部经理陈梅作认证风险防控要求主题演讲，重点强调风险防控工作的开展与落实。陈梅管代从法律法规和规范，认证资格、认可范围，双随机一公开稽查情况、认证评定问题出发，介绍中心风控重点，结合外部环境变化分析当前形势，引导大家深入学习行业相关要求细则。

随后，由研发总监胡国芳作基于市场应用的新产品介绍。胡国芳总监主要从典型研发战略和新产品开发体系及应用案例出发，介绍公司的新产品线。新产品体系紧紧围绕建筑业全产业链，立足建筑专业化服务。随后通过典型案例的介绍，鼓励大家了解新产品、学习新产品、应用新产品，通过拓展业务领域，打造第二曲线。

随后，由研发总监胡国芳作基于市场应用的新产品介绍。胡国芳总监主要从典型研发战略和新产品开发体系及应用案例出发，介绍公司的新产品线。新产品体系紧紧围绕建筑业全产业链，立足建筑专业化服务。随后通过典型案例的介绍，鼓励大家了解新产品、学习新产品、应用新产品，通过拓展业务领域，打造第二曲线。

接下来的环节中，由王丽总经理为马国明、周玲兰、陈向阳、高山、赵建锁、李国卿等六位获得中心2023年度良好认证审核案例的审核员老师颁发奖杯和证书。

随后，由副总经理曹继明主持，进行审核员间的沟通交流环节。由中心审核员代表张哲、杜玉昌、齐守福、张志力、欧阳小海进行沟通交流分享。

接下来，由副总经理郭喜宏介绍中心数字化方面工作，郭总介绍中心数字化方面的工作及成就。主要通过信息化、数据化、智能化三个角度展开，通过先进的信息技术手段，加强审核人员的生产力，将更多的精力放在给企业的优质服务上，提升企业的认证体验。

接下来，由副总经理郭喜宏介绍中心数字化方面工作，郭总介绍中心数字化方面的工作及成就。主要通过信息化、数据化、智能化三个角度展开，通过先进的信息技术手段，加强审核人员的生产力，将更多的精力放在给企业的优质服务上，提升企业的认证体验。